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| Enlace | - https://repositorio.esan.edu.pe///handle/20.500.12640/624 | |
| Autor | - Castilla, Patricia - García, Manuel - Huapaya, Guillermo - Mesarina, Iván - Vargas, Braulio | |
| Resumen | - Durante los últimos veinte años, a raíz de la liberalización de la economía, la desregulación y la globalización del comercio, las empresas peruanas han enfrentado y enfrentan la necesidad de elevar sus estándares competitivos a niveles internacionales. Esta circunstancia exige adoptar las mejores prácticas de operación y mejoramiento continuo y, fundamentalmente, implementar el uso del planeamiento estratégico. Al mismo tiempo, y dado el desarrollo de tecnologías y sistemas de información, el éxito de la estrategia competitiva es uno de los componentes de la gestión estratégica que se encuentra asociado a la adopción de sistemas de medición del desempeño (SMD) y sistemas de control táctico u operativo. En este marco, el presente estudio tiene por objetivo efectuar un aporte a la alta gerencia peruana mediante la consolidación de la teoría básica sobre control estratégico, la investigación de aquellas variables cualitativas que permiten entender el estado del control estratégico en el Perú y la propuesta de una herramienta de selección del sistema de medición del desempeño óptimo aplicable a empresas peruanas en tres sectores muy dinámicos: energía, telecomunicaciones y servicios financieros. Caratula de: Sistemas de medición del desempeño La metodología empleada se enfoca en indagar la eficacia del control estratégico en sectores en los cuales el ingreso de empresas multinacionales está asociado a una evolución en la adopción de las mejores prácticas de gestión que no han sido ajenas a las empresas locales, identificar qué SMD emplean, y desarrollar y validar un procedimiento que permita a las empresas elegir el más apropiado. | |
| Originador | - Universidad ESAN | |
| Distribuidor | - Biblioteca Campus Coquimatlán | |
| Idioma | - Español | |
| Categoría | - Libro | |
| Colección | - Recursos digitales para nivel superior (793) | |
| Idioma del recurso | - Español | |
| Temas | - La naturaleza de la firma, la estrategia y el control - La naturaleza de la estrategia - La naturaleza del control - Sistema de control gerencial - Sistemas de medición del desempeño - Implementación de sistemas de medición del desempeño - Comparación de las ventajas y las desventajas de los sistemas de medición del desempeño - Situación del control estratégico - Diseño de la herramienta de selección de sistemas de medición del desempeño |
| Para citar este artículo, le recomendamos el siguiente formato: |
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| Castilla, Patricia; García, Manuel; Huapaya, Guillermo; Mesarina, Iván & Vargas, Braulio. El sistema de medición del desempeño como herramienta de control estratégico. |